Last update:
27 - 10 - 2011
Marketing & strategisch advies
SWOT-ANALYSE
Een SWOT is een hulpmiddel voor het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten van de organisatie samen met de kansen en bedreigingen. De uitvoering van een ‘SWOT’-analyse kan een bijdrage leveren aan de discussie over de organisatie doelstellingen en helpt bij het vinden van nieuwe strategische opties. Van belang is echter dat een SWOT-analyse door een onafhankelijk bureau wordt uitgevoerd. Dit vanwege de interne verschillende belangen en machtsverhoudingen. Door middel van een confrontatiematrix kan men komen tot een nog zuiverder beeld waarbij de matrix leidt tot nieuwe strategische opties.
Sterkten (strengths) brengt de interne sterke punten van een organisatie in beeld die een organisatie in staat moet stellen om de kansen waar te nemen.
Zwakten (weaknesses) brengt de zwakke en te verbeteren punten van de organisatie in beeld om bij voorbeeld snel de bedreigingen het hooft te kunnen bieden.
Kansen (opportunities) identificeert de factoren waarmee de organisatie te maken heeft die kansrijk zijn om tot een uitbouw of verbetering van uw positie te komen.
Bedreigingen (threats) brengt die zaken in beeld die de positie van betreffende organisaties kunnen verzwakken of die bedreigend zijn voor het voortbestaan van de organisatie.
Een SWOT is een hulpmiddel voor het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten van de organisatie samen met de kansen en bedreigingen. De uitvoering van een ‘SWOT’-analyse kan een bijdrage leveren aan de discussie over de organisatie doelstellingen en helpt bij het vinden van nieuwe strategische opties. Van belang is echter dat een SWOT-analyse door een onafhankelijk bureau wordt uitgevoerd. Dit vanwege de interne verschillende belangen en machtsverhoudingen. Door middel van een confrontatiematrix kan men komen tot een nog zuiverder beeld waarbij de matrix leidt tot nieuwe strategische opties.
Sterkten (strengths) brengt de interne sterke punten van een organisatie in beeld die een organisatie in staat moet stellen om de kansen waar te nemen.
Zwakten (weaknesses) brengt de zwakke en te verbeteren punten van de organisatie in beeld om bij voorbeeld snel de bedreigingen het hooft te kunnen bieden.
Kansen (opportunities) identificeert de factoren waarmee de organisatie te maken heeft die kansrijk zijn om tot een uitbouw of verbetering van uw positie te komen.
Bedreigingen (threats) brengt die zaken in beeld die de positie van betreffende organisaties kunnen verzwakken of die bedreigend zijn voor het voortbestaan van de organisatie.